مشاور و کوچ، اسلحه پنهان کسب و کار شما!
وقتشه از اسلحه پنهانت برای کنار زدن رقبا استفاده کنی
زمانی که صحبت از مشاوره و کوچینگ کار و کسب می شود، اولین موردی که به ذهن صاحبان کار و کسب می رسد، این است که مشاور موجب تغییرات در نحوه مدیریت یک سازمان شده و اغلب این امر منجر به مقاومت کار و کسب ها در جذب مشاور می شود.
دوست عزیز، لطفاً از این باور بسیار غلط دوری کن!!
اسلحه پنهان هر کار و کسب برای کنار زدن رقبا، استفاده از یک کوچ و مشاور کار و کسب است چرا که او همواره خارج از گود بوده و زوایای پنهان کار و کسب که عموماً متوجه صاجبان کار و کسب نیست را به صورت کاملاً تخصصی شناسایی می کند.
در ادامه به برخی از مهم ترین مزایای این اسلحه پنهان (مشاور و کوچ کار و کسب) اشاره می شود:
1. نگرش و تجربه کاری: کوچ های کار و کسب به علت تجربههایی که در زمینه مدیریت، بازاریابی، استراتژی و سایر جنبههای کار و کسب بدست آورده اند، دارای نگرشی عمیق و تخصصی هستند. آن ها می توانند به مشکلات شما از زوایای مختلف نگاه کنند و راهکارهایی ارائه دهند که شما به آنها فکر نمیکنید.
2. ارتقای عملکرد: بنابر تجربه و دانش مشاوران کار و کسب، آن ها می توانند به شناسایی نقاط ضعف و قوت سازمان شما بپردازند و راهکارهایی برای بهبود عملکرد شما ارائه دهند. آن ها میتوانند به شما کمک کنند تا فرآیندها و سیستمهای خود را بهینهسازی کنید و به دستآوردن راندمان بیشتری دست یابید.
3. استراتژی و برنامهریزی: مشاوران کار و کسب میتوانند به شما کمک کنند تا استراتژیهای مناسبی برای رشد و توسعه کار و کسب خود ایجاد کنید. آنها به شما کمک میکنند تا اهداف کوتاهمدت و بلندمدت خود را مشخص کنید و برنامههای عملی برای دستیابی به آنها تدوین کنید.
4. نظارت و پیگیری: مشاوران کار و کسب معمولاً به عنوان یک منبع خارجی و مستقل از سازمان شما عمل میکنند. آنها قادرند عملکرد شما را نظارت کنند و به شما بازخوردهای مفید و قابل اعتمادی ارائه دهند. این باعث میشود تا شما بتوانید عملکرد خود را بهبود داده و از راهبردهایتان بهرهبرداری کنید.
5. حل اختلافات و مسائل: در حین راهاندازی و مدیریت یک کار و کسب، ممکن است با مسائل و اختلافات متعددی روبرو شوید. مشاوران کار و کسب میتوانند به شما در حل این مسائل کمک کنند و راهنماییهای لازم را ارائه دهند تا به تصمیمات درست و منطقی برسید.
6. هزینهها در مقایسه با سودها: برخی ممکن است از استفاده از خدمات مشاوره کار و کسب به دلیل هزینههای آن انصراف دهند. اما در واقعیت، هزینههای مشاوره کار و کسب باید به عنوان سرمایهگذاری در بهبود و توسعه سازمان در نظر گرفته شوند. بهرهوری افزایش مییابد، مشکلات حل میشوند و عملکرد بهبود مییابد که در نهایت به سوددهی بیشتر و رشد سازمان منجر میشود.
7. اثرگذاری طولانیمدت: برخی فکر میکنند مشاوره کار و کسب تنها برای حل مشکلات فعلی استفاده میشود و نتیجهای در طولانی مدت به دست نمیآورد. در حقیقت، مشاوره کار و کسب میتواند به شما کمک کند تا استراتژیها و سیستمهایی را ایجاد کنید که به طور پیوسته با تغییرات محیطی سازگار باشند و شما را در مسیر رشد و توسعه کار و کسب همراهی کنند.
8. نقش مشاور در تصمیمگیری: برخی ممکن است باور کنند که مشاوران کار و کسب تنها در حل مسائل فنی و عملیاتی کمک میکنند و در تصمیمگیریهای استراتژیک دخیل نیستند. اما واقعیت این است که مشاوران کار و کسب میتوانند در تصمیمگیریهای مهم و استراتژیک نقش بسیار مؤثری داشته باشند. آنها با تحلیل دادهها، بررسی بازار، ارزیابی ریسکها و ارائه راهکارهای مطلوب، به شما در تصمیمگیریهای بهتر و بهینه کمک میکنند.
9. توجه به انواع سازمانها: گاهی اوقات این ذهنیت وجود دارد که مشاوره کار و کسب فقط برای سازمانهای بزرگ و چندملیتی مناسب است و برای کار و کسب های کوچک و متوسط اهمیت چندانی ندارد. در حقیقت، مشاوره کار و کسب برای هر نوع سازمانی قابل استفاده است. حتی کار و کسبهای کوچک نیز میتوانند از دانش و تجربه مشاوران برای بهبود عملکرد و رشد خود بهرهبرداری کنند.
مجتمع آموزشی، مشاوره ای معصومی با توجه به اینکه از خبرگان حوزه های مختلف (فروش، بازاریابی و تبلیغات، سرمایه انسانی، امور مالی و حسابداری، سیستم مدیریت کیفیت، تیم سازی و سیستم سازی، امورات پژوهشی و تحقیقات بازار و…) بهره می برد، می تواند ضمن بررسی آسیب های اصلی سازمان (به صورت پژوهشی و علمی)، در زمینه بهبود و رشد کار و کسب در خدمت کار کسب های مختلف با هر نوع چالشی باشد. برای مشاهده دوره های آموزشی و همچنین خدمات کوچ و مشاوره کار و کسب اینجا کلیک کنید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.